La reciente historia de la escuela Anselm Clavé, ubicada en Mollet del Vallès, es un claro ejemplo de cómo la determinación y la colaboración pueden cambiar el rumbo de una institución educativa en crisis. Tras entrar en concurso de acreedores en julio de 2025, la escuela ha logrado renacer gracias a la iniciativa de un grupo de 16 antiguos profesores que han formado una cooperativa. Este cambio no solo ha permitido que más de 300 alumnos comiencen el curso con normalidad, sino que también ha garantizado la continuidad de la plantilla docente, que se mantiene en más del 90%.
El proceso de transformación de la escuela Anselm Clavé ha sido ágil y efectivo, gracias a la intervención del juzgado mercantil número 10 de Barcelona, que ha actuado con rapidez durante el verano, incluso en agosto. La designación de un administrador concursal, en este caso, Joan Vilella de la firma Lexaudit Concursal, ha sido clave para facilitar la transición y asegurar que los intereses de los alumnos y del personal se mantuvieran en el centro de la operación.
### La Causa del Concurso de Acreedores
La situación crítica que llevó a la escuela a solicitar el concurso de acreedores se debió principalmente al impago del alquiler del inmueble donde se ubica. La deuda acumulada superaba los 500,000 euros, y la propiedad del edificio pertenece a la sociedad Kerth, parte del grupo Rabasa, que se convirtió en el principal acreedor. Esta situación financiera comprometió la viabilidad del centro educativo, poniendo en riesgo el futuro de los estudiantes y del personal.
Sin embargo, la creación de la cooperativa de profesores ha permitido renegociar las condiciones del alquiler con el grupo Rabasa, logrando una reducción en la cuota que facilitará la sostenibilidad económica de la escuela. Este acuerdo es fundamental para asegurar que la nueva gestión pueda operar sin las cargas financieras que llevaron a la anterior administración a la crisis.
Los profesores, al capitalizar sus prestaciones por desempleo tras la extinción de sus contratos con la antigua empresa, han aportado un capital inicial de aproximadamente 450,000 euros. Esta inyección de recursos es crucial para cubrir los gastos operativos de la escuela y garantizar su funcionamiento en el corto y mediano plazo. Además, las aportaciones mensuales de las familias de los alumnos también jugarán un papel importante en la financiación de la cooperativa.
### Apoyo Institucional y Comunidad Educativa
El proceso de salvamento de la escuela Anselm Clavé no solo ha dependido de la iniciativa de los profesores, sino que también ha contado con el respaldo de la Generalitat de Cataluña. Francesc Xavier Güell, director general de Centres Concertats i Centres Privats, ha expresado su apoyo a la nueva gestión, lo que subraya la importancia de la colaboración entre las instituciones educativas y los organismos gubernamentales en situaciones de crisis.
La comunidad educativa ha respondido de manera positiva a esta transformación. Los padres de los alumnos, que temían por el futuro de sus hijos, han visto en la cooperativa una oportunidad para mantener la calidad educativa que caracteriza a la escuela Anselm Clavé. La participación activa de las familias en el nuevo modelo de gestión es esencial para el éxito de la cooperativa y para asegurar que la escuela siga siendo un lugar de aprendizaje y desarrollo para los niños.
La historia de la escuela Anselm Clavé es un testimonio de la capacidad de adaptación y resiliencia de la comunidad educativa. En un contexto donde muchas instituciones enfrentan desafíos financieros, la experiencia de esta escuela demuestra que, con la colaboración adecuada y un enfoque proactivo, es posible superar las adversidades y garantizar un futuro prometedor para los estudiantes. La transformación de Anselm Clavé en Nou Clavé no solo es un cambio de nombre, sino un símbolo de esperanza y renovación en el ámbito educativo.
La cooperativa de profesores ha tomado las riendas de un proyecto que, aunque en crisis, tiene un gran potencial para crecer y adaptarse a las necesidades de la comunidad. Con un enfoque centrado en la educación de calidad y el bienestar de los alumnos, la nueva gestión está lista para enfrentar los retos que vengan y seguir construyendo un futuro sólido para la escuela y sus estudiantes.
